尤里奇最新文章：HR部门，变了！( 九 )
当这些不同的团体彼此尊重、关注正确的事情而非过失、
积极响应彼此的影响力，他们将更能建立起超越其独立角色的良好关系。
当彼此间的差异得到尊重，
由于从紧张关系中消除了冲突、从不同意见中消除了乖戾、从交流对话中消除了贬损，异议也将变得积极而不再负面。
由于HR运营模型中的每一个团体都为总体目标贡献着独特的价值，它们也成为了彼此真正的“伙伴”。
3. 管理、接纳与连接
当这些不同的团体彼此尊重、关注正确的事情而非过失、
积极响应彼此的影响力，他们将更能建立起超越其独立角色的良好关系。
当彼此间的差异得到尊重，
由于从紧张关系中消除了冲突、从不同意见中消除了乖戾、从交流对话中消除了贬损，异议也将变得积极而不再负面。
由于HR运营模型中的每一个团体都为总体目标贡献着独特的价值，它们也成为了彼此真正的“伙伴”。
3. 管理、接纳与连接