深访石锋崔红建：“投资工程师”把一只只牛股认真拆解给你看(23)
24，聪明投资者：你认为，家电公司的护城河是什么？
崔红建：
大家电的护城河实际上来自于它的经销体系、供应链体系，很复杂。
一件大家电接近一万到两万块钱的开支，一个家电品种就可以养出一支经销商来，经销商实际上分割很清晰的。卖格力产品的人，不会卖美的的产品，每个单一品牌都会对单一经销商形成垄断力量。
这会产生什么呢？比如说，一个美国企业也想做空调，它进不来，因为找不到经销商。所以，表面看是空调，背后实际上是经销商。
小家电的区别在哪里呢，它的产品价格很低，导致任何一个小家电品种不能养起一支经销商队伍，经销商队伍都是共享的，任何人都对经销商没有任何实质影响，只要给经销商足够利益，就能进得来。