这些物业管理中的小细节可以提高服务品质!

这些物业管理中的小细节可以提高服务品质!

  一、客服篇

   1、记住每一位业主生日,届时送上一支花束,一句祝福。

   2、永远是真诚地微笑面对业主。

   3、绝对不在业主面前抽烟,不在公共区域游动抽烟,绝对不说粗俗的言语和做不雅的动作。

   4、任何时候、任何地点遇见业主,都应主动打招呼、问候。

   5、不忘随时赞誉业主(衣着、容貌、精神、物品、家人和小孩)。

   6、永远不直接面对业主说:“我不知道”、“这是某某的事”。

   7、电话铃响三声之内必须接听,只有业主先挂断电话才能放下话筒。

   8、接待大厅任何时候都必须保持整洁,台面、桌面、座椅永远不许有灰尘、杂物。

   9、事先知道业主家有红白喜事,立即报经理安排礼节事宜。

   10、每日的巡楼重点检查卫生情况、楼道照明是否完好、有无安全隐患,有问题及时落实解决。

   11、业主以及他们的家人有重大疾病发生或家有不幸,应有经理带人上门探视问候。

   12、任何地点看到杂物(废纸、烟盒、塑料袋等)必须随手捡起送至垃圾箱。

   13、雨雪及大风的天气下,检查业主家阳台状况(晾晒物、窗户窗帘、阳台易坠物),有问题及对通知业主。状况严重的附书面通知。

   14、利用电子公示牌、广播系统,将重要信息及时传达给业主。

   15、尊重业主的隐私权、在无业主授意情况下,不得泄露关于业主的任何信息。

   16、关注业主各类信息变化,与业主建立良性互动关系,及时宣传物业公司新举措,征求业主意见,适时送上问候或祝福。

   17、通过对讲机沟通时注意规范用语,不得带口头禅、讲笑等,或攻击、议论业主。

  二、保安篇

   1、立岗的人员(包括立岗、巡逻人员)见到业主私家车应行敬手礼。

   2、纠正任何违章前应先举手敬礼。

   3、遇有老弱病残幼或业主携有大宗物品,马上主动上前询问是否需要帮忙,并尽可能予以帮助。

   4、阻止可疑车辆、人员进入小区时也应先敬礼。

   5、任何地点看到杂物(废纸、烟盒、塑料袋等)必须随手捡起送至垃圾箱。

   6、有业主搬家及红白喜事车队停放和进出时,应安排专人维持秩序和指挥车辆。

   7、阻止出租车进入小区时,应主动上前帮业主卸载所携大宗物品。

   8、巡逻时关注各家阳台状况(晾晒物、窗户、易坠物),有问题及时告之管家部通知业主。

   9、业主车辆停放主动予以合理引导停放,以利于现有车位合理利用,严禁车辆占道并及时予以疏通。

   10、遇业主紧急突发事件求助,应先礼貌安抚业主,弄清原委,并按相应的紧急预案处理程序执行。

  三、工程篇

   1、上门服务时应按门铃或屈起手指敲门,严禁用手掌拍门。

   2、上门服务时应带齐必备物品,鞋套、工具箱、大块垫布和抹布。不允许穿业主家里的拖鞋。

   3、不得接受业主的敬烟、敬茶、严禁接受业主包括钱物在内的各种馈赠。

   4、不得在业主家里使用洗手间。

   5、应注重工作效率,遇有解决不了的问题,及时呼叫同事帮助,不得不懂装懂,拖延时间。

   6、任何地点看到杂物(废纸、烟盒、塑料袋等)必须随手拾起送至垃圾箱。

   7、非工作需要,应在工作岗位,不得四处溜达。

   8、入室维修携带的工具箱不能在地上拖动,工作中手脚要轻,尽可能不发出噪音,实在无法避免时应事先向房间主人打招呼。随身携带的对讲机应调节到最小音量。维修结束至门口应回身面对业主说“再见”。

  四、保洁篇

   1、保洁工作时间应同业主上下班时间错开,实行免打扰服务。

   2、遇到业主,应微笑致意停止手中工作,侧身让业主通行。

   3、有较大灰尘扬起的作业面,应先洒些水再清扫。

   4、上门服务应遵守公司员工行为规范,严禁接受包括钱物在内的各种馈赠。

   5、任何地点看到杂物(废纸、烟盒、塑料袋等)必须随手拾起送至垃圾箱。

   6、非工作时间,应呆在休息地方,不得四处闲逛。

   7、 清扫时力度要适当,以免暴起尘土。

   8、在小区内任何地方遇异常情况,不能漠视,力所能及的及时解决,不能够处理的,立即通知相关部门处理。

   9、上门为业主做保洁时应首先礼貌询问,是使双方距离拉近的途径。

这些物业管理中的小细节可以提高服务品质!
版权说明:文章素材源于签约作家或网络,网络素材无从查证作者,原创作者可联系我们予以公示!



带你看看其他物业微信公众号

微信名称

微信号

物业人力资源管理

wyrlzygl

物业管理小助手

wyglxzs

房地产物业资讯

fdcwyzx

物业招聘助手

wyzpzs

精彩继续 

↓↓↓↓↓↓



1月26-28日

收费技巧及纠纷处理、物业企业信用体系建设

成都

联系方式

咨询电话:13120021616(+微信同号)

+QQ:670963063

3月23-25日

物业项目经理管理能力提升特训营

北京